GvL - IT Consulting
GvL - IT Consulting

IT Business Analyse – Ihre Grundlage für erfolgreiche IT-Projekte

Im Rahmen der IT Business Analyse bieten wir Ihnen ein umfassendes Leistungsspektrum zur systematischen Erfassung, Bewertung und Gestaltung Ihrer IT-gestützten Geschäftsprozesse.

Unsere Dienstleistungen im Überblick:

Anforderungsmanagement

Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur umsetzungsreifen Spezifikation:

  • Ermittlung und Verwaltung der Anforderungen Ihrer Stakeholder

  • Kommunikation und Priorisierung der Anforderungen

  • Spezifikation, Verifikation (inhaltliche Qualität) und Validierung (Zielkonformität)

  • Modellierung und Identifikation wiederverwendbarer Anforderungen

  • Vorbereitung zur Genehmigung und Management von Änderungen

Unternehmensanalyse & Zieldefinition

  • Analyse des aktuellen Ist-Zustands Ihres Unternehmens

  • Identifikation bestehender Probleme und Chancen

  • Definition realistischer und strategischer Ziele

  • Bewertung von Leistungspotenzialen und Identifikation von Kompetenzlücken

Lösungsentwicklung & Bewertung

  • Entwicklung möglicher Lösungsansätze und Verbesserungsoptionen

  • Festlegung des Lösungsumfangs

  • Erstellung belastbarer Business Cases

  • Prüfung, ob vorgeschlagene oder umgesetzte Lösungen die Anforderungen erfüllen

Konzepterstellung

  • Entwicklung von Grobkonzepten

  • Erstellung detaillierter Fachkonzepte zur operativen Umsetzung


 

Mit unserer IT Business Analyse schaffen wir die Basis für tragfähige IT-Lösungen – effizient, zielgerichtet und nachvollziehbar.

Anforderungsmanagement (AM) & Change Request Management

Ein effektives Anforderungsmanagement bildet das Rückgrat erfolgreicher IT-Projekte. Neben der systematischen Erhebung und Verwaltung von Anforderungen gehört auch das strukturierte Management von Änderungsanforderungen (Change Requests, CRs) zu unseren Kernkompetenzen.

Unser Change Request Management im Überblick:

  • Erstanalyse und Bewertung eingehender Change Requests

  • Verwaltung und Zuweisung der CRs an die zuständigen Bereiche innerhalb der Projektstruktur

  • Beurteilung der Auswirkungen und Vorbereitung der Änderungen zur Genehmigung

  • Überwachung des Fortschritts, Abschlussdokumentation und Einarbeitung der Änderungen in die bestehenden Fachkonzepte


 

Mit einem klar strukturierten Change Request Management sorgen wir dafür, dass Änderungen kontrolliert, nachvollziehbar und qualitätsgesichert in Ihre Projekte einfließen.

Kontakt

GvL - IT Consulting

Grischa von Lerchendorff
Lindenstr. 20
31867 Pohle

Mobil:       +49 (0) 172  /  4082768

Telefon:   +49 (0) 5043 / 4345324

Telefax:    +49 (0) 5043 / 4345323

E-Mail:      it[a]von-lerchendorff.de

Rufen Sie einfach an oder nutzen Sie unser Kontaktformular.

Druckversion | Sitemap
© GvL - IT Consulting